自分と相手のタイプを選ぶと、一緒にいるときに気をつけたいことだけを短くお見せします。
タイプの頭文字（D・I・S・C）が、その人の主な傾向です。
結論と目標から手早く。主導権は先に役割を分けて決めましょう。
2人とも押すとぶつかります。誰がハンドルを握るか、先に合意を。
スピードは保ちつつ、褒める・認めるを添えてやる気を引き出しましょう。
事実だけを並べると萎縮します。関係の温度を気にかけて。
方向ははっきり、ただし変更は早めに伝えて時間をあげましょう。
押しすぎると黙ってしまいます。まず安心感を。
根拠とデータで説得し、確認する時間を残しましょう。
「とりあえず行こう」は通じません。まず理由を説明して。
用件は短く、結論から。成果で語りましょう。
雰囲気より結果を見せてこそ信頼されます。
エネルギーを合わせて速くやり取りし、一緒に場を盛り上げましょう。
2人とも仕上げが弱め。細部の担当を決めておきましょう。
ゆっくり、あたたかく。まず関係を築いてから本題へ。
スピードと即興は負担です。変更はやさしく、早めに伝えて。
感覚ではなくデータと根拠にまとめて伝えましょう。
思いつきの提案は信用されません。資料を事前に準備して。
要点から簡潔に。速い決定に歩調を合わせましょう。
ためらうと相手はもどかしくなります。自分の意見をはっきり言って。
明るく応じて、アイデアにリアクションを返しましょう。
細部で水を差さず、まず大きな絵に共感して。
お互いに配慮しながら安定的に。合意をベースに。
2人とも変化を先送りします。誰かが先に決めないと。
丁寧さを尊重し、根拠と手順を一緒に押さえましょう。
感情に訴えても弱いです。事実と基準で話して。
結論と主要な数字から。細部は要約して伝えましょう。
完璧を求めて遅れると相手は焦れます。スピードを合わせて。
大きな絵と可能性に共感し、前向きなエネルギーに応えましょう。
細部や間違いの指摘から入らないで。気持ちが折れます。
変更は早めに伝えて、安心感を。ゆっくりと。
批判的な指摘は傷になります。あたたかいトーンを保って。
データと根拠で精密に。基準を一緒に合わせましょう。
2人とも分析が過ぎます。止めどきを締め切りとして合意して。