開始前先約定
- 只有願意的人做。彆強迫做測驗。有人不想做，聚會照樣可以很開心。
- 分享由本人決定。結果給別人看多少，是每個人自己的選擇。
- 一起說清目的。先說明「為了相處得更輕鬆」，氣氛會完全不同。
最好別說的話
D「你是 D，所以很獨斷」
別拿類型去逼人。
I「I 型的人靠不住」
別用類型判斷一個人可不可靠。
S「你是 S，這個你來」
別拿傾向當藉口推活兒。
C「和 C 型玩好累」
別因為傾向把人排除在外。
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這樣用比較好
- 用來描述自己。從自己出發說「我先聽結論比較舒服」，對方也會自在地說自己的事。
- 用來做約定。像團隊報告裡的「團隊約定建議」一樣，提前定好彼此要注意什麼，衝突就會少。
- 用來找空缺。團隊裡沒有的傾向不是某個人的弱點，而是大家一起有意識補上的部分。
記住這一點好的用法總是以「我們一起……」結尾，而不是「你就是因為……」。
一起試試
- 願意的人一起建團隊連結做測驗，兩個人起就能開啟團隊報告。
- 每人從結果裡挑一句最符合的、一句最意外的，聊一聊。
- 從團隊報告的約定建議裡挑一條，定下來。
能聊得更深的問題
- 「報告裡哪一句最像你？」
- 「哪一句讓你意外？為什麼？」
- 「我們在一起時，有沒有什麼要互相注意的？」
- 「如果我看起來很累，你希望我怎麼跟你說？」
把它當作交換彼此的使用說明書，而不是猜標準答案，就會輕鬆很多。
常見問題
有人不想給大家看結果怎麼辦？
就尊重他。團隊報告只顯示參與的人。不追問為什麼不參加也很重要。
負責人可以用 DISC 來評判成員嗎？
不可以。DISC 結果不能作為評價、挑選或強迫分工的依據，只能作為互相理解的對話素材。
有人拿結果開玩笑怎麼辦？
即使是玩笑，也指出一句「那是他的選擇，不是類型的問題」。一開始就一起說好 DISC 是用來互相理解的工具。