一個從 1928 年開始、用四個維度解讀行為傾向的框架。
DISC 源於美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓（William Moulton Marston）在 1928 年的著作Emotions of Normal People中提出的行為模型。馬斯頓認為，人會根據自己把環境看作友好還是敵對、以及覺得自己比環境更強還是更弱，表現出四種行為傾向。這四種傾向就是今天的 D、I、S、C。
馬斯頓本人並沒有製作測評工具。之後許多研究者和公司在這一模型基礎上開發了各自的題目和測評，因此市面上有多種叫作"DISC"的測評。理論本身是公共知識，而特定公司製作的測評產品（例如 Everything DiSC®）是該公司的商標。DISCTALK 是與任何這些公司無關的獨立服務。
重視結果和速度。決定快，被有難度的目標吸引，討厭被管控。在團隊中自然承擔定方向、帶頭往前的角色。過頭時會顯得獨斷，或漏掉細節。
重視人和氣氛。用語言帶動他人，從新的人和想法中獲得能量。提升團隊士氣、連線人。過頭時收尾變弱，容易漏掉細節。
重視持續和和諧。接下的事做到底，減少衝突，面對變化需要時間。把住團隊的中心、默默撐著。過頭時會拖延變化，或因為不會拒絕而事情堆積。
重視準確和依據。用事實和資料判斷，標準高，討厭無序。讓團隊成果扎實、先看見風險。過頭時決定會拖慢，或顯得防禦。
四種類型可以放在地圖的四個角。上下是重視目標 ↔ 重視人，左右是謹慎 ↔ 主動。D 在事·主動，I 在人·主動，S 在人·謹慎，C 在事·謹慎的角上。DISCTALK 的個人報告和團隊地圖使用這個四象限就是因為這個。把整個團隊標在地圖上，哪個角是空的、團隊往哪邊傾斜，一眼就看出來。
大多數人不只有一個維度高。DISCTALK 把最高的維度作為主類型，如果第二個維度緊跟其後就作為副類型，分成4 個純型 + 12 個混合型 = 16 型。比如 D 和 C 都高，就用"帶著依據出發的探險家（DC）"這樣兩種傾向同時起作用的樣子來描述。如果四個分數都差不多，就放在地圖正中間。
DISC 不是解釋全部性格的理論，也不測量智力、價值觀或能力。它不是把人裝進四個盒子的工具。在不同情境下表現不同是正常的，這個測驗只是顯示"平時我更偏向哪邊"的參考資料。DISCTALK 不是經過驗證的心理測量工具，不能作為招聘、人事或臨床判斷的依據。