營運型S·C
這個類型 · 16 型之一
照料團隊的澆水壺
用驗證過的方法
把事做完。
這個類型常說的一句話
“那個我先準備好。”
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驅動你的
四件事
守住品質
定下的標準和流程到最後都不破。
做到完
開了頭的事負責到收尾。
打磨計劃
沉著地把計劃修到沒有漏洞。
管得住自己
沒人看也按定好的規則做，不走樣。
優勢，
以及它的另一面
優勢用過頭，注意點就跟著出現。它們來自同一個根。
你擅長這些
✓
用驗證過的方法做完
完成度穩定。
✓
收尾到底
開了頭就做到完。
✓
自己守住定下的標準
沒人看也不走樣。
這些要留意
!
把情緒壓著
不太表達心情。
!
可能繞著說
該說的不直說，繞一圈。
!
討厭沒理由的變化
不能接受的變動會迴避。
合拍的搭檔
和支配型的人搭在一起，穩定和速度就平衡了。
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我的使用說明書
這一頁可以直接給身邊的人看。上面寫著怎麼和你相處。
壓力大的時候
— 對沒理由的變化更牴觸，把情緒壓著。
— 負擔不直說，繞著表達。
— 面對變化縮起來、變慢。
— 拒絕不了，事堆起來。
請這樣做
變化連理由一起、按步驟說。
給他稽核時間和明確的標準。
把安全感和支持說出來。
給他提意見的時間和場合。
請避免這樣
逼他壓住情緒
不解釋就頻繁換方式
只煽動競爭
當眾逼問
累了怎麼恢復
變化提前告訴他，給他安全感。營造能輕鬆提意見的氛圍，認可他的付出，就會回來。
看對象
換說法
同一句話，聽的人不同，效果也不同。作為穩健型的你，和每種類型相處時要記住的事。
和支配型
這樣做要點先說，簡短。跟上對方快速決策的節奏。
注意猶猶豫豫會讓對方著急。把你的意見說清楚。
和影響型
這樣做積極回應，對想法給出反饋。
注意別用細節潑冷水，先認同大方向。
和穩健型
這樣做互相體諒、穩穩推進，以共識為基礎。
注意兩個人都會拖延變化。得有人先做決定。
和謹慎型
這樣做尊重對方的細緻，一起把依據和流程理清。
注意打感情牌沒用。用事實和標準來談。
在團隊中的角色
在團隊報告裡，這個類型通常站在這個位置。
S · 穩定與持續C · 精確與驗證
主要承擔穩定與持續，再以精確與驗證取得平衡。
搭配一眼看
和誰搭配能發揮所長，和誰需要先約定好。
✓合拍的類型
不停下的火車頭 D火車頭加速，我細心跟上補位，又快又少漏洞。›把人聚過來的磁鐵 DI磁鐵的衝勁加上我的細心照顧，走得快也沒人受傷。›!容易起衝突的類型
帶熱氣氛的喇叭 I喇叭的即興和大嗓門對安靜的我是負擔。請對方有變化提前說、要講的話說簡短。›先看見錯字的放大鏡 C兩人都小心，風險少了但決定變慢。先定截止日，再在期限內細心。›兩個人一起會怎樣？查看搭配詳情 →
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再進一步
不是要你改什麼。而是讓現有優勢發揮得更好的小習慣。
不繞著說
該說的短一點，直接說。
向變化邁一步
把一隻腳踏進新嘗試
練習拒絕
對過分的請求溫和地劃線
快點決定
與其拖，先把小決定做快
換個場合看看
同一個人，在不同的地方會是這樣的。
和朋友聚會時
聚會的東西和行程準備得仔仔細細，還會確認有沒有人落下。「這個我來準備」是他的口頭禪。
做小組報告時
按定好的方式一步步做，不留空隙地完成。計劃無故改變會讓他不安。
在家裡
默默把家裡的事和日程打理好。可能不太擅長把感謝說出口。
常見的誤會
外面看到的樣子，和心裡想的不一定一樣。
「很冷淡」
只是不把情緒寫在臉上，用行動照顧人就是他的表達方式。
「討厭新東西」
有說得通的理由他就會改，他討厭的是沒有理由的變化。
常見問題
Q. 照料團隊的澆水壺不舒服時怎麼看出來？
說話繞彎、回答變短就是訊號。先告訴他可以直說。
Q. 怎麼跟他說計劃變了？
一步步說明為什麼改、改了什麼。理由清楚，他會馬上一起調整。
Q. 怎麼好好相處？
看見他的小小照顧。「多虧你，輕鬆多了」會給他很大的力量。
遊戲裡的這個角色
在 DISCTALK 街機裡，它是這樣戰鬥的。
必殺技台詞「一齊傾瀉吧！」
普通攻擊 · 水滴彈水滴在前方匯聚後呈扇形散開。
必殺技 · 驟雨彈幕3秒內向正上方直線開砲。移動身位來命中敵人。同等級的傷害和無敵時間相同。
不用一個人戰鬥 — 受邀朋友的角色會在你身邊並肩作戰。
用這個角色玩遊戲 →