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團隊報告

誰都可以生成連結發給團隊,只要兩個人,團隊報告就會開啟。

查看團隊報告範例用虛構的 6 人團隊(小明、小美、志明…)產生的真實報告畫面
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怎麼做

  1. 先完成自己的測驗。
  2. 在結果頁面底部點邀請隊友,會生成 6 位程式碼和邀請連結。
  3. 把連結發到團隊群組。收到的人開啟連結、答完 20 道題,就自動加入這個團隊。
  4. 湊齊兩人後,看團隊報告就會開放;之後加入的人會自動加進來。一個團隊最多十人。

誰都可以建立,團隊報告所有被邀請的成員都能看到。

會顯示什麼

我們團隊聚在一起就是這樣

每位成員的角色帶著"常說的一句話"氣泡出場。同一類型有多人時會合並顯示為 ×2、×3。第一頁就能看到團隊的氣氛。

團隊地圖與分布

成員角色以圖釘的形式標在四象限地圖上。哪個角是空的、團隊往哪邊傾斜,一眼可見。下方是團隊重心(快速行動 ↔ 謹慎確認,重視目標 ↔ 重視人)、各類型人數、團隊平均分。

綜合診斷

把分數翻譯成人話的四個板塊:團隊的底色(哪種類型佔多數或最多)、重心、缺失的類型以及能用副類型補位的人、還有誰和誰搭配更好。

逐個看

每位成員一條"請這樣做"、一條"請避免這樣"。從個人報告的使用說明書裡,只挑了團隊值得知道的。

組合與團隊約定

地圖上離得遠的兩個人容易撞,互相補空的兩個人容易合。報告會指出團隊裡需要留意和特別合拍的組合,並根據團隊構成提出最多四條團隊約定。例如:"沒有謹慎型。每個決定都問一次'哪裡可能出錯?'"

儲存為圖片

可以儲存為直接發到團隊群組的卡片圖片。在電腦上也可以列印為 PDF。

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用在哪裡

團隊報告不是什麼

它不是評價或給成員排名的工具。人數越少,比例越會因為一個人而大幅波動,所以結果只應作為一起開始對話的起點。不能作為人事評價或崗位安排的依據。

先從自己的測驗開始

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